有实力的长沙软件外包，北京软件外包哪家好,创始人兼首席执行官VivekKumar在将员工反馈亭的开发外包时亲身体验了沟通渠道不畅的缺点。他在最近的一项调查中提到，开发人员有一天突然停止响应并且未能交付任务。“无论是以重新安置创始人的形式，经常进行电话登记，还是其他一些方式，透明度和频繁的沟通都是小企业外包的必要条件”，他告诉Clutch。公司他现在坚信经常与远程承包商沟通和接触的重要性。有效的沟通是一种技能，而英语只是一种语言。在与外包开发人员沟通时，对项目要求的理解和可交付成果的清晰度是最重要的因素。使用Jira和Asana等协作工具、通过视频或音频通信定期与远程团队互动以及定期召开站立会议，是与外包开发团队建立沟通渠道的最佳实践。2.未能理解项目范围在将开发外包给远程团队之前，明确您期望的要求和可交付成果、预期交付时间表以及项目的整体范围对于成功的外包至关重要。未能传达这些细节可能会导致产品愿景的范围蔓延和错位。如果不解决这些问题，软件工程师将继续孤军奋战，您的期望与实际可交付成果之间的差距会越来越大。您必须建立基础有实力的，并且需要清楚地记录您希望纳入app的功能软件外包。软件需求规范哪家好（SRS北京)文档可以是一个很好的起点长沙，可以让开发团队清楚地了解需求。对于非科技公司而言，起草此类文件似乎令人生畏。我建议使用SRS模板，它可以帮助文档处理。

SRS文档可帮助您组织您希望外包开发团队在开始时了解的基本项目需求。开发团队然后自己做工作，添加更多细节。这种合作允许双方建立一个共同的计划，一个在任何实际生产工作开始之前建立的共享蓝图。例如，如果要开发的app需要一个注册页面，那么最初的SRS文档将只列出需要合并的注册选项。通过与您的软件供应商合作，然后添加额外的细节是明智的：例如有实力的，指定注册页面上每个元素的功能规范软件外包、需要进行的验证检查哪家好，以及需要的可能场景列表被覆盖北京。文档的清晰性是确保您的期望与外包公司提供的可交付成果相互同步的第一步长沙。确定外包开发团队在对app进行编码时是否遵守质量标准是一项挑战，当您在没有大量编码专业知识的情况下为非技术公司工作或经营该公司时，这一挑战会变得更加严峻。代码质量是一个模棱两可的术语，因为对于高质量和低质量代码可以说没有严格的定义。代码质量是需要与外包开发团队沟通的属性的集合。

根据我的经验，

有实力的长沙软件外包，好的代码需要有两个关键品质：清晰性和可维护性。北京软件外包哪家好，遵循编写app的编程语言的格式最佳实践和编码约定的经过充分记录和充分测试的代码对于长期成功和无错误执行（或尽可能接近无错误）至关重要合理的期望。你不能压扁他们。）当外包开发给离岸团队时保持代码质量需要沟通期望有实力的，提前制定质量基准软件外包，并定期与团队进行简报以掌握开发工作哪家好。

您外包的团队应该进行检查以确保代码质量的一致性北京。

在你签约一家公司之前长沙，询问他们是否采取了代码审查（点对点和管理层）、单元测试以及功能测试等措施。这些预防措施将有助于确保他们在将app发布给您之前已开发出强大的app。具有彻底app测试的既定质量保证流程——包括在对代码进行任何更改时进行回归测试以及使用项目管理工具记录问题和管理积压——是我建议您在选择何处时寻找的一些基础知识外包您的工作。4.利益相关者的歧义缺乏项目所有权是外包的最大缺点之一。如果您选择的外包合作伙伴在合同基础上而非全职雇用程序员，则实际的项目所有权就变得很危险。项目资源的来回分配可能导致可交付成果的不一致，因为没有项目负责人或一致的团队负责工作并贯穿整个过程。在外包软件项目的开发时，请确保您了解谁将负责该项目，并尝试确保至少有几个项目经理在整个过程中保持一致。这些人是你可以负责的人，他们应该出现在电子邮件线程、视频通话和其他定期签到中有实力的。我发现让业务分析师或项目经理作为团队的主要利益相关者非常有帮助软件外包。此人可以充当您和开发人员之间的协调人哪家好，记录功能规范并将需求分解给开发人员北京。不仅编写代码而且还投资于为您的客户提供一流用户体验的开发人员是您在选择外包合作伙伴时应该寻找的另一项资产长沙。寻找一家可以成为项目潜在利益相关者并致力于寻找正确解决方案而不是实施快速修复的公司是成功外包的关键。5、签订合同时的漏洞在初创公司的早期，支付巨额法律费用似乎不是一个可行的选择。

但是一份框架松散的合同，或倾向于承包商的合同，可能会导致外包公司可以利用的漏洞并导致严重的金钱损失。GuardianEYE的联合创始人YoavAchiam知道一份写得不好的外包合同的代价。在一篇关于签订外包合同的技巧的文章中，他谈到了他自己与外包公司签订合同时出现的所有问题。衡水有信誉的软件外包公司排名哪家靠谱。廊坊十大软件开发外包企业哪家好。徐州软件外包公司有哪些好不好有前途赚钱吗、驻场及人员外包、降低软件项目成本。“合同不包括时间承诺、分配的人力布局、未按时完成的处罚，也不包括开发速度比预期快时的积极。