固定软件开发报价标准-「承包商软件开发费用预

发布时间：2022/01/10 丨 文章来源：未知 丨 浏览次数：

固定软件开发报价标准不仅仅是定制软件中的一种定价模式；承包商软件开发费用预算它预先定义了所有相关方的项目流程和职责。首先，众所周知的项目管理三角的约束——范围、时间和开发费用预算——都是固定的。他们没有能力超支，这对双方都是最有利的结果。首先，必须定义范围。客户应提出产品要求。之后，承包商将计算报价和时间表。因此，项目经理可以更轻松地控制应用程序开发过程。承包商将承担更多风险，团队最大限度地提高其估算的准确性。固定软件开发报价的主要问题是客户几乎没有灵活性。在不断变化的业务和技术条件下，灵活性成为大中型项目的必要条件。在这种情况下，从业务角度来看，专门的团队方法及其定价是最佳的，软件开发报价等于承包商的标准小时费率。相反，固定报价适用于平均需要长达3个月的中小型项目：更多记录的需求，更少的后端逻辑。为了了解我们如何使定制的固定报价项目成功，让我们仔细看看软件产品开发过程，以及与此合同类型相关的具体细节。固定报价项目如何运行？1.没有完整记录的要求，永远不会启动固定报价项目：产品规格，其中详细描述了要求。UI/UX设计——准备实施的软件产品模型。验收标准，定义必须将什么视为现成产品。它们可能包括：具有预期结果的操作清单、选定的测试设备、支持的浏览器和平台版本。这些要求必须由客户创建或与承包商一起制定，然后加以澄清和批准。当范围确定后，可以对UI/UX设计和开发进行估算。客户和承包商应该确切地知道他们想要什么并就它达成一致。2.需求被详细阐述和批准后，承包商收到实施提议，其中通常包括合作类型、目标、分为里程碑的固定范围并指明中间结果、工作安排和付款、可能的风险和解决方法它们、接受条款和变更请求的工作程序。3.进行预付款。通常为50%。达到每个里程碑后，需要进一步付款。

4.每个里程碑的结果是具有已实现功能的中间产品构建。它提供给客户以跟踪进度。5.任何需求变更都通过变更请求进行处理-由项目经理创建的附加协议。开发中的变更会影响范围和软件开发开发费用预算，团队会重新估算，将它们包含在变更请求中。然后它要么得到客户的批准和签署，要么被拒绝，然后根据最初的批准进行开发。6.倒数第二个里程碑产生了alpha版本，所有功能都在实施中。该团队确保产品在测试服务器上正常运行。7.最后的里程碑是细化和打磨。它导致beta版本（最终版本）。产品被放入客户在生产服务器上的实际工作环境中。该产品从真实用户和真实数据开始工作。8.向客户提供最终版本后，验收期开始。在此期间，客户根据批准的验收标准检查产品并将反馈发送给承包商。验收期一般为5天。如果经批准的测试设备存在错误，或发现与检查表不匹配，则由承包商纠正，客户无需支付任何额外费用。花在这些修复上的时间不包括在接受期中。固定软件开发报价标准不仅仅定制软件中的一种定价模式；承包商软件开发费用预算它预先定义了所有相关方项目流程和职责。9.测试期顺利完成后，承包商收到最终付款，将源代码发送给客户，接收反馈，并大致敲定项目。在此阶段，定制产品可以部署在应用程序商店中，作为独立操作按照客户的意愿根据承包商的标准定价进行。固定报价软件开发可能存在哪些风险？#1.与范围相关的风险由客户承担。它们可以通过上述变更请求解决，进而影响开发费用预算。#2.客户还承担与第三方服务有关的风险，这些服务必须在客户在产品要求中定义的某些批准条件下工作。承包商应该从一开始就知道它们。#3.人为风险因素由承包商承担。它们会影响调度，但不会影响软件开发的开发费用预算。

如果开发人员无法履行其职责，则会警告客户并选择替代人。#4.有关第三方库、服务、API、SDK或承包商选择开发的其他工具的风险，由承包商负责。它们不影响开发费用预算。下一步是什么？交付后，客户端开始从用户那里获得反馈、错误报告、新功能的建议等。对产品概念和功能的理解可能会发生变化。它也可能由业务和技术决定。因此，客户有两种选择：要么继续迭代软件产品进化，要么聘请团队进行小更新和修复（通常每月10-20小时）。定价等于承包商的标准小时费率。结论：定制软件开发应该使用哪种定价模型？敏捷软件外包公司倾向于避免固定报价的项目，因为在定制软件开发的世界中没有一成不变的天气。有时是客户的意愿引入变化，有时是技术需要或商业条件，由动态市场决定。当定制产品注定要发展时，迭代开发是一个可取的解决方案。它更快，因为没有变更请求和冗长的重新估计。它显示了进度，因为客户端会收到每个里程碑的中间版本。最重要的是，它允许变化和灵活性，并对市场上的任何变化做出即时反应。产品的相关性更容易维护。否则，如果某个特定项目在要求和开发费用预算方面都非常适合固定报价方法，那么这对客户来说肯定是更好的方法。