统计数据表明大多数软件系统app开发项目的失败并不是由于app软件定制开发技术方面的原因。而APP系统开发失败是由于不适当的管理造成的。软件系统app开发是一项复杂的系统工程牵涉到各方面的因素实际工作中经常会出现各种各样的问题甚至面临失败。如何总结、分析失败的原因得出有益的教训对一个app开发公司来说是在今后的项目中取得成功的关键。

 

 软件系统app开发失败原因总结和分析

 

 系统app开发为什么会失败呢

 

 到目前为止一般都笼统地总结成“由于软件工程的水平低下”然后开出的药方就是“采用软件工程的模式进行软件系统app开发”可是具体来说软件工程又有众多流派众多模型众多方法而且这些方法又有的是相互矛盾相互抵触的那又该何去何从呢于是软件系统app开发人员就这样陷人了app软件定制开发的泥潭之中左冲右突不能自拔越是大型项目时间越长人员越多情况就越是如此。根据本人的经验将软件系统app开发失败的原因归结为两个大的方面的原因人与人之间的关系在于在软件系统app开发的过程中人与人的关系被人为地扭曲了这是造成众多软件项目失败的根本原因之一。下面详细说明人与人的关系是如何一步一步被扭曲的。

 

 软件系统app开发商和客户的关系

 

 现在软件系统app开发商和用户之间的关系是严重不平等的app软件定制开发商为了得到订单往往委屈求全放弃自己应该坚持的原则在竞标时相互压价自己把自己放到了一个被动的地位。考察这种不正常的情况出现的原因既有软件系统app开发商的原因又有用户的原因。软件系统app开发商的原因一方面是经济大环境的影响随大流而已另一方面就是企图用这种方式来讨好客户给客户留一个好印象这样才好拿到订单。而客户的原因则往往出于对于计算机的无知和恐惧唯恐自己吃亏上当担责任所以天生对软件系统app开发商不够信任有敌对情绪心理上有挑毛病找问题的倾向。结果就是这样麻秆打狼两头害怕两者在开始接触的时候就小心翼翼唯恐出现问题一旦发生冲突软件系统app开发商就盲目退却而客户就得寸进尺最后事情弄的一团糟。结论就是在软件系统app开发中应当以软件系统app开发商为中心而不是以客户为中心客户的意见只是参考和借鉴不应该害怕和客户发生冲突而应该分析冲突产生的原因把冲突看成问题的征兆而不是单纯来消除冲突本身。

 

 

 销售人员和app开发工程师之间的关系

 

 在软件系统app开发商内部销售人员和app开发工程师之间的关系也非常奇特。销售人员为了拿到项目的订单往往会屈从于客户的压力许下众多难以兑现的诺言或者由于对于技术的不了解而随意答应客户的要求。等到合同签订完毕进人项目软件系统app开发阶段时客户会拿这些诺言来要求软件系统app开发人员进行兑现结果是app软件定制开发人员非常被动对销售人员怨气冲天。问题就是由于销售人员不考虑app开发工程师将来的实现从而许下了过高的诺言这样做的结果也许可以拿到订单可是由于销售人员和app开发工程师的口径不一样最后客户无所适从感到自己受到了欺骗接着将一腔怒火发到了app开发工程师头上两者之间的合作和信任关系逐渐变成了对抗和欺骗的关系。

 

 项目经理和系统app开发人员之间的关系

 

 项目经理和app软件定制开发人员之间的关系本来应该是相互团结相互帮助共同面对问题的关系可是众多项目经理把这种关系扭曲成了管理与被管理的强制性关系在这种糟糕的管理下软件系统app开发人员没有任何办法要么被动接受糟糕的管理要么辞职以抗议。一旦一个项目发生了这种情况它想成功就非常难了。总的来说在app软件定制开发中无论采用那种模型那种工具都离不开人的参与离不开人与人之间的关系如果不能正确对待人与人之间的关系那么还希望项目能够成功无异于缘木求鱼南辕北辙。