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 随着互联网行业的深入快速发展当前软件公司对软件开发项目的规范性管理提出越来越高的要求,想方设法通过规范的软件开发项目管理提升企业的经济效益。基于对规范的软件开发项目管理对软件企业意义的总结和归纳，结合软件企业中软件开发项目管理现状的分析， 龙岩软件开发公司提出了提升软件开发项目管理规范性的措施，帮忙软件企业提升的经济效益。

 

 龙岩软件开发公司指出：软件开发项目管理概念起源于上世纪70年代的美国, 以能够让软件按时提交、控制成本以及提升软件质量, 规范的软件开发项目管理能够让软件行业获得更好发展。当前我国软件开发项目管理存在不足, 需要对这些不足进行改善提升软件建设效率, 从而达到提升软件企业经济效益的目的, 而要提升软件开发项目管理的规范性, 需要严格进行项目管理与项目控制。

 

 软件开发项目管理主要对软件开发进度和软件开发质量产生影响, 规范的软件开发项目管理能够极大加快软件开发进度和提升软件开发质量, 降低软件开发中的返工率和维护成本, 从而提升软件企业经济效益。另外规范的软件开发项目管理还通过以下途径提升软件企业经济效益:

 

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  (1) 广泛吸引用户。规范的软件开发项目管理能够提升软件的运行质量, 提升用户使用过程中的舒适度, 从而吸引更多用户, 另外规范的软件开发项目管理能够让软件中的图片、音频等更好地服务于软件自身功能, 从而培养用户的忠诚度, 提升软件的使用量从而逐渐提升软件企业的经济效益, 尤其是对各类游戏软件, 规范的软件开发项目管理能够提升游戏的整体观感并减少各类缺陷的数量, 能够极好培养用户的忠诚度。 

 

  (2) 提升企业知名度。由于规范的软件开发项目管理能够缩短软件开发效率并提升软件质量, 这会导致软件企业的知名度在业内快速提升, 从而进行更多软件的开发, 提升企业经济效益。 

 

  (3) 精简企业内部人员构成。规范的软件开发项目管理能够提升软件开发过程中的条理性、规范性, 优化各部门间的合作模式, 从而实现投入更少的人力资源就能完成开发任务这一目的, 从而提升软件企业经济效益。 

 

  (4) 减少软件后期维护成本。众所周知, 软件的后期维护会耗费软件企业大量的人力和物力。规范的软件开发项目管理, 可以从源头上提升软件质量, 减少后期维护的工作量;而前期规范的软件设计和评审, 也可以减少后期维护的难度, 从而为企业节约成本。

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